去年12月18日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞我省有色金屬工業(yè)及陜西有色集團(tuán)“發(fā)展不平衡不充分”問題深入研討，并決定在全系統(tǒng)開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)。馬寶平董事長、鄒武裝總經(jīng)理在今年集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議上的重要講話及工作報(bào)告中都強(qiáng)調(diào)，各級黨委要認(rèn)真組織廣大黨員干部和職工深入開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)。1月25日，集團(tuán)公司黨委中心組年度首次學(xué)習(xí)會(huì)再次圍繞“六個(gè)聚焦”和“發(fā)展不平衡不充分”現(xiàn)狀學(xué)習(xí)研討，并要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子在近期的民主生活會(huì)上要體現(xiàn)對集團(tuán)公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”大討論的有關(guān)情況。
正確認(rèn)識和把握集團(tuán)公司“發(fā)展不平衡不充分”問題，是科學(xué)判明發(fā)展形勢、正確制定改革舉措的重要前提，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展大局。在全系統(tǒng)深入開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。其目的是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，順應(yīng)社會(huì)主要矛盾新變化，全面準(zhǔn)確研判、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決陜西有色集團(tuán)“發(fā)展不平衡不充分”問題，不斷激發(fā)發(fā)展的新活力和新動(dòng)能，切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展。我們要通過大討論活動(dòng)，使全體黨員干部和職工對集團(tuán)公司及各單位目前所處的環(huán)境與形勢有一個(gè)全面、清醒的認(rèn)識，從而增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識，為下一步深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展掃除思想障礙、打好思想基礎(chǔ)、提供思想保障。
知屋漏者在宇下，知政失者在草野。每位黨員干部職工都是有色發(fā)展的見證者、參與者和貢獻(xiàn)者，也都是這次大討論活動(dòng)的主體。黨委決定，這次大討論活動(dòng)應(yīng)先自上而下、后自下而上逐級深入開展。先從領(lǐng)導(dǎo)班子到機(jī)關(guān)支部、從機(jī)關(guān)支部到機(jī)關(guān)全員，再從集團(tuán)公司總部到各權(quán)屬企業(yè)，進(jìn)而延伸到集團(tuán)公司系統(tǒng)全體干部職工。各級黨組織要廣泛宣傳、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)、“開門”討論，發(fā)動(dòng)黨員干部職工全面參與，使大討論活動(dòng)人人皆知、個(gè)個(gè)踴躍，集思廣益、集中民智，通過查找問題、剖析根源、精準(zhǔn)施策，從而達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確思路、形成合力。截至1月上旬，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和總部機(jī)關(guān)各黨支部已率先開展了首輪大討論，通過研討梳理出很多問題，為大討論活動(dòng)開了一個(gè)好頭。各單位要乘勢而上，及時(shí)跟進(jìn)，迅速掀起“發(fā)展不平衡不充分”大討論熱潮。
各單位黨委要以高度的政治責(zé)任感和使命感認(rèn)清大討論活動(dòng)對集團(tuán)公司及本單位提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重要性，把大討論活動(dòng)作為開年的一項(xiàng)重要工作，統(tǒng)一部署，逐級研討，決不能高高舉起、輕輕放下，停留在紙上和口頭上；各單位黨委中心組要以大討論活動(dòng)為研討主題，通過大討論活動(dòng)切實(shí)把問題查找出來，把意見收集起來，把措施匯總上來。要抓住主要矛盾、從大處入手開展這次大討論。既要研討制約集團(tuán)公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”的種種表現(xiàn)，又要著重分析清楚產(chǎn)生問題的原因，挖深挖透問題后面的思想根源和主要矛盾；既要腳踏實(shí)際又要“跳起來摘桃子”，最終制定出立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)的解決辦法，提出符合實(shí)際的解決方案，補(bǔ)齊我們發(fā)展的短板，確保活動(dòng)不走形式、落到實(shí)處，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作。
“為政之要，莫先于用人”。馬寶平董事長指出，解決“不平衡不充分”問題，首要因素是人，干事問題歸根結(jié)底都是人的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，在大討論活動(dòng)中要先行一步、以上率下；要從自身做起，帶頭查擺問題、帶頭分析原因、帶頭研究落實(shí)解決問題的措施，努力把工作做實(shí)做細(xì)，不能讓這些找出來的問題繼續(xù)蔓延發(fā)酵。要講政治，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，圍繞中心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，把無形研討做出有形結(jié)果，把大討論的虛功做實(shí)做扎實(shí)。要講職責(zé)，從本職工作做起，對梳理出來的問題認(rèn)真加以改進(jìn)。要講擔(dān)當(dāng)，多學(xué)習(xí)多思考，不斷提升自身修養(yǎng)和胸懷境界，提高政治站位，堅(jiān)持知行合一，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。
當(dāng)前，正值年末歲尾，集團(tuán)公司改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。看似客觀困難，實(shí)為有利時(shí)機(jī)。各單位要統(tǒng)籌兼顧，有力有序有效做好各項(xiàng)工作。把開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)與深入職工群眾走訪慰問結(jié)合起來，主動(dòng)宣講，問政于民；與年終工作總結(jié)和謀劃今年工作結(jié)合起來，查找不足，匯總問題，明確思路；與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)結(jié)合起來，在開展批評與自我批評的同時(shí)，深入研討集團(tuán)公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”問題。
“政貴在行，事成于實(shí)?！弊屛覀円陨嵛移湔l、只爭朝夕的精氣神，不斷掀起 “發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)熱潮，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展掃除思想障礙、打牢思想基礎(chǔ)，交上滿意答卷，確保集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議提出的奮斗目標(biāo)圓滿完成。