近年來，漢中鋅業(yè)有限責任公司積極應(yīng)對有色金屬市場持續(xù)低迷和鉛鋅價格低位徘徊的不利局面，抓住瞬息萬變的市場商機，采取精準營銷策略，集思廣益，群策群力，助推鉛生產(chǎn)系統(tǒng)起死回生，走出困境。
2016年，漢中鋅業(yè)銷售鉛錠7.59萬噸，完成年計劃的216.83%，不僅盤活了資金，增加了效益，而且甩掉了沉重的歷史包袱，使鉛系統(tǒng)生產(chǎn)走上了輕裝前進的快車道。
漢中鋅業(yè)年產(chǎn)電解鉛6.5萬噸的綜合回收生產(chǎn)系統(tǒng)自2009年6月投產(chǎn)以來，就遇上了鉛錠價格持續(xù)低迷的困境，鉛錠高庫存擠占了大量流動資金，導致生產(chǎn)經(jīng)營資金相當緊張。企業(yè)陷入了“產(chǎn)量越大銷售越難、銷量越大虧損越多、壓著不銷又難以維繼”的尷尬境地。
那么，漢中鋅業(yè)是如何走好營銷這盤棋，救活鉛系統(tǒng)，保證企業(yè)增產(chǎn)又增收呢？帶著這個問題，筆者對漢中鋅業(yè)近幾年的營銷策略進行了盤點，探尋其中奧秘。
靈活應(yīng)對低價位，多措并舉保效益
狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。受前些年鉛錠市場價格影響，至2011年，漢中鋅業(yè)公司庫存鉛錠最高時達4.5萬余噸，擠占了大量流動資金，導致生產(chǎn)經(jīng)營資金相當緊張。為盤活庫存鉛錠資金，保障當期生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行，經(jīng)過對宏觀微觀形勢的分析研判，漢中鋅業(yè)采取了靈活多樣的經(jīng)營策略，多措并舉保效益。一是按時召開經(jīng)營例會，科學分析研判，積極調(diào)整營銷策略，在努力做好原料采購的同時，采用點價、期貨套保和原料現(xiàn)貨銷售相結(jié)合多種模式，及時捕捉鉛鋅產(chǎn)品價格高位波段等有利時機，果斷銷售，提升了利潤空間。二是在集團公司的大力支持和幫助下，采取“創(chuàng)新融資手段、加強資金計劃、強化預(yù)算管理、嚴控三費支出、爭取國家優(yōu)惠政策”等手段，進一步加強資金籌劃，降低運營成本，有力支持了當期生產(chǎn)經(jīng)營，資產(chǎn)負債率同比下降2.51個百分點。
“漢中鋅業(yè)曾預(yù)測，2016年年初與2011年情形相仿，市場價格會有上漲可能，因此繼續(xù)采取謹慎的經(jīng)營策略，上半年雖然鉛鋅價格有所上揚，但沒有貿(mào)然出手，最終，在下半年抓住了有利的市場機遇，采用多種手段加大銷售力度，把積壓七八年的庫存全部消化掉，既盤活了庫存，又有效改善了資金緊張的局面。漢中鋅業(yè)之所以能夠在瞬息萬變的市場行情中抓住有利商機，這不僅得益于有陜西有色集團公司這棵大樹的鼎力支持，得益于公司經(jīng)營層班子精準的市場研判，也得益于和客戶建立了合作共贏、互惠互利的戰(zhàn)略友誼，更得益于漢中鋅業(yè)多年來誠信為本的良好信譽。從而打造出了byxy雙燕牌鋅錠、鉛錠的市場品牌形象。我們及時抓住了鉛鋅產(chǎn)品高波段價位銷售的良機，不是撞了大運，而是抓住了天時地利人和，探索出了一條切合公司實情的營銷模式和各種有利因素的疊加效應(yīng)發(fā)揮了作用?！睗h中鋅業(yè)公司董事長劉朝斌說。
服務(wù)客戶零距離，提升品牌影響力
多年來，漢中鋅業(yè)始終本著“客戶至上，品質(zhì)第一”的理念，傾聽客商建議、意見，不斷改善服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌影響力。一是根據(jù)客戶要求，滿足交易需要，及時改進鉛錠包裝方式。二是利用公司網(wǎng)站、微信公眾平臺、電商平臺、客服電話等多種平臺，零距離服務(wù)客戶。三是不斷改善產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和外觀質(zhì)量，在抓好經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的同時，投入大量人力物力研發(fā)改進模具清洗方式，大力改進產(chǎn)品外觀質(zhì)量，扮靚byxy牌鉛錠品質(zhì)和容貌。四是及時處理客戶反饋，嚴格履行合同條款，確保互利共贏，樹立企業(yè)良好信譽。五是每年召開大客戶及供應(yīng)商聯(lián)誼會，互通有無，加強交流，增進友誼。一系列行之有效的組合拳，無形中提升了品牌效益，讓漢中鋅業(yè)走向全國、走向世界。
瞄準市場好時機，果斷出貨增效益
機遇總是青睞有準備的人。正是由于漢中鋅業(yè)多年來始終緊盯市場形勢，分析研判行業(yè)信息，大膽嘗試多種營銷策略，才準確抓住了鉛鋅市場回暖價位走高的有利商機。2016年四季度，漢中鋅業(yè)抓住鉛錠市場高價位點價良機，把質(zhì)押的2萬噸鉛錠果斷出貨，銷售均價接近1.9萬元/噸。通過期貨交易銷售鉛錠2.1萬噸，均價接近2萬元/噸。至此，漢中鋅業(yè)質(zhì)押的4萬余噸鉛錠，扣除質(zhì)押利息后，每噸仍有近3000元利潤，僅此一項為企業(yè)凈增利潤1億多元，消化了多年庫存鉛錠，盤活了積壓資金，甩掉了歷史包袱。
有著多年營銷經(jīng)驗的漢中鋅業(yè)供銷部副主任科員朱小榮說起自己的工作，如數(shù)家珍，感觸頗深：“做營銷工作其實和做人是一個道理，不僅要靠過硬的品質(zhì)，也要靠不辭辛勞的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更要靠設(shè)身處地的換位思考，買賣也許是一陣子的，但誠信和友情卻是一輩子的。人心換人心，四兩換半斤，逆境時你幫我一把，順境時我也才會拉你一程。記得在鉛錠價格跌破低谷時，好多廠家都不愿銷售了，但是為了穩(wěn)定來之不易的客戶群，漢中鋅業(yè)利用價格波動高位建倉，低價時反而有現(xiàn)貨可銷，期貨平倉，既保證了市場上有雙燕鉛錠，又鎖住了企業(yè)利潤，保證了良好的品牌效應(yīng)，和客戶一道共渡難關(guān)。正是這種風雨兼程同舟共濟的真摯感情，漢中鋅業(yè)與客戶共同走過了經(jīng)濟寒冬的冰天雪地，最終迎來了市場回暖的春天。”
八年奮戰(zhàn)風雨路，一路艱辛一路歌。漢中鋅業(yè)采取了科學靈活的精準營銷策略，讓岌岌可危的綜合回收鉛錠生產(chǎn)線起死回生，走出困境，甩掉了沉重的歷史包袱，確保了企業(yè)增產(chǎn)豐收，順利走出了經(jīng)濟寒冬的困境險灘，為企業(yè)發(fā)展寫下了濃墨重彩的點睛之筆。
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