在奮進的號角聲中，公司交出了一份亮眼的年中答卷：截至六月底，主產品鉛鋅產量較去年同期穩(wěn)健增長1.77%，完成年計劃的52.23%，成功跨越時間進度線；工業(yè)總產值同比大幅攀升20.63%，完成年計劃的51.54%，標志著公司各項核心指標全面超額完成，圓滿達成“時間過半、任務過半”的既定目標。
優(yōu)良作風匯聚發(fā)展動能
優(yōu)異成績的取得，源于公司始終將錘煉過硬作風置于發(fā)展全局的核心位置。公司黨委以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為抓手，將“學、查、改”深度融入生產經營管理。各級管理人員率先垂范，深入一線解難題；大力精簡壓縮會議，讓更多精力聚焦攻堅克難；“過緊日子”思想深入人心，非必要支出得到有效控制。這股自上而下、日益濃厚的務實清廉新風，有力破除了形式主義、官僚主義障礙，大幅提升了決策與執(zhí)行效能，為公司上半年發(fā)展注入了強勁動能。
安全筑基護航穩(wěn)增長
面對外部環(huán)境的不確定性，行穩(wěn)方能致遠。公司始終視安全環(huán)保為不可逾越的紅線，以如履薄冰的審慎態(tài)度，全方位、多維度筑牢安全環(huán)保生產屏障。通過持續(xù)深化安全生產治本攻堅三年行動，強化重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位的風險辨識與管控；常態(tài)化開展安全教育培訓，切實提升一線員工“人人講安全，個個會應急”的意識和能力；持續(xù)加大安全環(huán)保投入，本質安全水平穩(wěn)步提升。扎實有效的管理，成功實現了安全環(huán)保預期目標，為公司穩(wěn)增長、順利達成“雙過半”提供了堅實保障。
項目建設高效推進
為確保“6+N”轉型換道項目高效推進，公司通過周例會、月調度會、專題會等形式，聚焦節(jié)點目標，強化統(tǒng)籌協調，精準打通關鍵堵點，集中優(yōu)勢力量逐一突破。這套環(huán)環(huán)相扣的組合拳，為項目建設按下了“快進鍵”。上半年，漢中鋅業(yè)稀有材料有限責任公司、漢中鋅業(yè)粉體材料有限公司相繼創(chuàng)立；廢渣提銦資源綜合利用示范項目于6月下旬正式破土動工；電子級硫酸項目有望四季度建成試產。這些項目的落地標志著公司轉型換道戰(zhàn)略邁出關鍵步伐，為完成全年目標乃至長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
這份沉甸甸的“雙過半”成績單，是全體干部職工迎難而上、奮力拼搏的結晶，更是公司管理優(yōu)化、戰(zhàn)略聚焦成效的有力印證。行至半山不止步，船到中流當奮楫。下半年，公司將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，緊扣陜西有色金屬集團“材裝并進、高端綠色”總目標、“千百十一”產值倍增階段性目標和“打造高新材料新名片”長遠目標，不斷鞏固和擴大向好態(tài)勢，向全年目標發(fā)起更有力的沖刺，以更加昂揚的姿態(tài)和更加優(yōu)異的業(yè)績，為陜西有色金屬集團高質量發(fā)展“初顯成效”貢獻漢鋅力量！
（鐘貴全）