3月6日，溫暖的陽光灑向大地，一掃之前陰雨霧霾的灰暗。在這春意融融、生機(jī)盎然的日子里，特材公司一屆一次職代會隆重召開了。來自公司各單位的70余名職工代表參加了本次大會，鋅業(yè)公司總經(jīng)理侯小強(qiáng)、組織部長楊新宏親臨指導(dǎo)大會。
八點(diǎn)三十分，公司工會主席宋連文主持召開了預(yù)備會議，表決通過了大會主席團(tuán)、秘書長等建議名單，通過了大會議程、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法及評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作組建議名單。
八點(diǎn)五十分，大會在雄壯的國歌聲中開幕。大會聽取了公司總經(jīng)理李永所作的題為《統(tǒng)一思想 強(qiáng)化管理 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報告、公司財(cái)務(wù)部副主任田月娟擬所作的《二零一四年財(cái)務(wù)決算與二零一五年財(cái)務(wù)預(yù)算報告》、公司黨委副書記、紀(jì)委書記胡亞明所作的《公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職述廉報告》。
李永在行政工作報告中，全面客觀地總結(jié)回顧了2014年公司經(jīng)營層班子面對鋅系統(tǒng)持續(xù)燒板、金屬鈣市場競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工緊扣提產(chǎn)降本增效工作主線，努力提指標(biāo)、降成本，減庫存、拓市場，在規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、推進(jìn)科技創(chuàng)新、開展黨群工作以及改善職工生活條件等方面所做的卓有成效的工作，實(shí)事求是地指出了存在的困難和問題，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，提出了2015年的目標(biāo)任務(wù)和落實(shí)措施。
李永指出，2014年鋅系統(tǒng)較長時間燒板，給公司生產(chǎn)帶來了困難。在總部的支持幫助下，在公司全體職工的共同努力下，自2014年10月份起，鋅系統(tǒng)運(yùn)行逐步穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn)；職工收入在公司虧損的情況下，仍有較大幅度的提高，對改善職工生活和穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了一定的作用。2015年公司面臨的生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨，我們要繼續(xù)圍繞“提產(chǎn)量、降成本、增效益”的工作主線，嚴(yán)格成本考核，堅(jiān)持抓好節(jié)能減排和現(xiàn)場管理，努力實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.8億元、利潤100萬元；各級管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和依規(guī)管理能力；機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和工作效率；各車間要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，穩(wěn)定各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；公司各單位、各部門都要牢固樹立成本意識，努力降低成本；各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要做好廉潔自律工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，規(guī)范自身行為，切實(shí)起到模范帶頭作用。李永要求公司全體干群要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，積極分析解決問題，群策群力，真抓實(shí)干，把全年工作落實(shí)好、完成好。
與會代表在分組討論中，重點(diǎn)就如何更好地完成好2015年各項(xiàng)工作任務(wù)，及職工們關(guān)心的熱點(diǎn)問題提出了很多意見建議。
侯小強(qiáng)在會上講話，充分肯定了特材公司2014年在生產(chǎn)運(yùn)行、現(xiàn)場管理、職工增收、科技創(chuàng)新、綠化美化廠容廠貌等方面取得的成績，通報了鋅業(yè)公司2014年度生產(chǎn)經(jīng)營情況。侯小強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好職代會精神，努力從降低生產(chǎn)成本、降低渣鋅、提高副產(chǎn)品質(zhì)量三個方面為企業(yè)增效；要繼續(xù)高度重視安全環(huán)保工作，治理好水、氣、渣，確保達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定要求；要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，解決和彌補(bǔ)生產(chǎn)、設(shè)備中存在的問題和缺陷，培育新的效益增長點(diǎn)；要持續(xù)改革，逐步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，做到依規(guī)治廠，同時狠抓落實(shí)，提升管理績效；要充分發(fā)揮各級管理人員和先進(jìn)人物的模范帶頭作用，樹正氣，傳播正能量。侯小強(qiáng)最后說，總部對特材的建設(shè)發(fā)展非常重視，結(jié)合特材的實(shí)際情況，2015年總部將通過保證焙砂供應(yīng)、加強(qiáng)三地人員交流等方式，給予特材有力的支持和保障。他希望特材公司在新的一年里，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域有所突破；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員廉潔自律意識，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、求真務(wù)實(shí)的良好工作局面；適應(yīng)新常態(tài)，發(fā)揮特色優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展壯大，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，為全面完成2015年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。
大會還表彰了2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
3月6日下午，大會圓滿完成預(yù)定議程，在《歌唱祖國》的嘹亮歌聲中勝利閉幕。